Zaprosiłam do wywiadu Aleksandrę Ulman, właścicielką firmy z branży edu, która aktualnie zarządza 15-osobowym zespołem. Z Olą poznałyśmy się podczas biznesowego szkolenia Kamili Rowińskiej “Zespół Marzeń”, podczas którego uczyłyśmy się jak budować swój zespół, jak delegować odpowiedzialności, a nie tylko zadania, jak motywować i rozwijać nie tylko swój biznes, ale i Zespół.

Ola podzieli się swoim niestandardowym podejściem do rekrutacji, tym, jak deleguje odpowiedzialności, a nie zadania, jak buduje zespół i dlaczego partnerska relacja jest najważniejsza? Podzieli się też swoimi sposobami na feedback,
powie więcej o narzędziach, które stosuje, a które pomagają jej dbać o rozwój swojej Firmy, ale jednocześnie o rozwój współpracowników budując przy tym długotrwałe relacje.